Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements

Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements Thorsten Krings beschreibt wie aus der Unternehmensstrategie konkrete Unterstrategien oder Ziele f r den Personalbereich abgeleitet werden k nnen damit dieser wertsch pfend t tig wird und der Organi

  • Title: Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements
  • Author: Thorsten Krings
  • ISBN: 3658099798
  • Page: 184
  • Format:
  • Thorsten Krings beschreibt, wie aus der Unternehmensstrategie konkrete Unterstrategien oder Ziele f r den Personalbereich abgeleitet werden k nnen, damit dieser wertsch pfend t tig wird und der Organisation als Ganzes einen Mehrwert bietet Dabei betrachtet er die Rolle des Personalverantwortlichen in der Unternehmensf hrung und erl utert, wie der Personalbereich organisatorisch gestaltet werden kann, um effektiv zu arbeiten Personalarbeit ist in vielen Bereichen noch von Mythen und Aktionismus gepr gt, es wird wenig empirisch und strategisch gearbeitet Das vorliegende Buch stellt die bliche funktionale Gliederung sowie die Trennung zwischen vermeintlich strategischer und transaktionaler Personalarbeit kritisch in Frage Die Notwendigkeit ausreichender Ressourcen sowie einer flexiblen Organisation mit Projektteams, sich berlappenden Verantwortungsbereichen und Schnittstellen zur Unternehmensorganisation wird aufgezeigt Zwei Fallstudien aus unterschiedlichen Firmen und Branchen in jedem Kapitel zeigen, dass es keine Universall sungen, aber klare Erfolgsfaktoren f r strategische Personalarbeit gibt.

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      Posted by:Thorsten Krings
      Published :2018-08-13T05:21:32+00:00

    One thought on “Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements

    1. None

      Sehr hilfreiches Buch. Für Stellenanzeigen, sowie Auswahlverfahren von großem Nutzen. Sowohl im Studium als auch im Betrieb, einfach durchzuführen/anzuwenden. Verständlich und nnachvollziehbar. Habe das Buch für meine Projektarbeit und ein Integrationsseminar verwendet. Sehr überschaulich, seriöse Quelle und angesehener Verlag.

    2. None

      Wer sich mit Personalmanagement beschäftigt oder beschäftigen möchte sollte unbedingt dieses Buch lesen. Eine sehr gute Darstellung, wie aus Unternehmensstrategien konkrete Unterstrategien oder Ziele für den Personalbereich abgeleitet werden können. Des Weiteren wird deutlich welche wichtige Rolle ein Personaler hat und wie wichtig dieser für das Unternehmen ist. Insbesondere die Fallstudien aus unterschiedlichen Firmen und Branchen in jedem Kapitel sind sehr hilfreich.

    3. None

      Das Buch ist sehr gut mit zahlreichen Fallbeispielen aufgebaut. Diese Bieten dem Leser die Möglichkeit, direkt Thesen mit der Realität zu vergleichen und deren Umsetzbarkeit für die eigenen Planungen zu prüfen.Endlich mal ein Personal-Management-Werk, welches Personal in der Praxis zeigt und beweist, dass strategisches Personalmanagement nichts langweiliges ist :)!

    4. None

      Für alle Unternehmen universell anwendbare Personalstrategien gibt es nicht, wohl aber Faktoren, die situativ und branchenbezogen zum Erfolg beitragen. Der Autor belegt dies sehr anschaulich und verständlich mit Hilfe von insgesamt acht anwendungsorientierten Fallstudien, die gleichermaßen angenehm wie spannend zu lesen sind. Sehr empfehlenswert!

    5. None

      Habe dieses Buch für meine Bachelorarbeit verwendet. Sehr gute Übersicht des strategischen Personalmanagement. Ich kann dieses Buch nur empfehlen. Ein Traum

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